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狠抓項目管理 推進隊伍建設——水電安裝直管項目部召開2018年度年終工作會

作者:黎曉東瀏覽次數: 日期:2019年3月4日 10:33

 

為全面宣貫公司一屆三次職代會精神,總結2018年工作成果,同時為2019年直管部工作把好關、開好頭。33日下午,水電安裝直管項目部召開2018年度年終工作會,會議特邀公司副總經理、直管部分管領導毛石林、公司辦公室主任陸偉、公司黨委工作部副部長唐靜到會指導工作,水電直管部領導班子、高管、主管、勞務班組負責人共46人參加會議。會議由年輕后備干部李健海主持。

會議以找差距、查短板,提信心、謀發展為基調,全面梳理2018年直管部工作情況,部署2019年各項工作開展。會上直管部書記黎曉東作《加強隊伍建設 壓實責任體系  狠抓項目管理  推動穩定增長 為水電直管部高質量發展而努力奮斗》的報告。報告客觀、務實的總結過去一年中水電直管部各項工作的開展情況,既肯定了取得的成績,也指出了存在的問題及不足之處。直管部各業務分管領導分別做了安全生產、技術質量、成本管控、財務情況等報告,既總結成果,又不回避問題。

會上,直管部經理徐青松傳達了集團、公司一屆三次職代會精神內容。同時對2019年的重點工作做安排部署:一是要順應發展形勢,堅定發展信心,堅持以完成2019年度直管部的各項指標為導向,全力開展好各項工作。二是要進一步加強班子成員履職盡責。強化直管部安全、質量、成本、技術、資料等科室的服務意識,全面提升項目部團隊能力建設。三是要嚴格落實安全管理工作。抓好項目部各管理人員的安全意識形態工作,壓實安全管理“一崗雙責”責任制。四是要積極開展科技創新工作。直管部要主動配合公司進行安裝相關資質申報工作,提升公司市場競爭實力。

毛石林首先肯定了水電直管部2018年度所取得的成果,對直管部干部職工發揚攻堅克難、團結奮進的精神表示贊揚,他要求直管部要認真審視、剖析2018年度各項工作完成情況,總結經驗、查找不足。對直管部2019年度的工作,毛石林指出,一是要弘揚“狼性精神”,團結一致、砥礪前行,完成2019年的各項目標任務。領導班子要解放思想,堅定發展信心。員工的信心來自于水電直管部,水電直管部的信心源于領導班子的信心。二是要強化政治、業務學習。持續加強團隊建設,提升班子領導能力、履職能力,班子成員間要和諧團結,心往一處想,勁往一處使。三是要認清形勢,強化市場競爭力。在經營工作中,要保持逆勢而上的態勢,為直管部可持續發展奠定基礎。四是要進一步提升精細化管理。

會議還表彰了直管部2018年度先進個人、優秀項目部。直管部領導與項目部代表簽訂了安全生產責任制責任書、質量終生負責制責任書;聽取了所有參會勞務班組負責人的意見建議,鼓勵他們為直管部、公司的發展積極建言獻策。

 

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